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合作共贏讓“朋友圈”越來越大
時間:2020-06-23點擊量:424 單位:采購供應部 作者:王敏 文章字符數: 1256 分享到:

供應商是企業發展的重要外部資源。長期以來,公司高度重視供應商管理,通過營造公平的競爭環境,向供應商提供優質的服務,與供應商建立長期的戰略聯盟,形成利益共同體,同進步共發展,實現可持續發展。

花若盛開,蜂蝶自來

“讓供應商與北元做生意沒有任何負擔,讓合作關系變得更加純粹,彼此合作變得輕松,是我們一直追求并將持續踐行的理念?!辈少徆控撠熑苏f。

公司物資采購渠道實行廣泛的尋源,任何人都可以推薦供應商,只要物資質量高,價格公允,都可以與公司合作。一大批優質供應商的引入,讓公司供應商“朋友圈”越來越大。

物資質量是安全生產的前提和保障,讓“專業的供應商提供專業產品”是提高采購物資質量的重要途徑。公司通過召開供應商大會、向供應商發函等形式,對供應商進行廣泛宣傳質量理念。2017年以來,非專業45戶,通過一年兩次的供應商考評,優勝劣汰,總計取消供應商合作263戶,持續優化了供應商隊伍。

為營造公平競爭環境,一方面通過出臺“采供人員九不準和十嚴禁”,引導采供人員廉潔從業;通過加強廉潔自律教育,加快制度建設,加快采購模式轉型和升級,推行集體決策制,進一步規范人員公權力使用,營造陽光采購生態圈。另一方面,嚴厲打擊供應商圍標、串標和惡意競爭行為,發現供應商惡意行為苗頭一查到底,直接列入黑名單,終止合作。

執子之手,與爾偕行

“以前我就是一個對電腦一竅不通的門外漢,現在能在網上參與競價,與全國更多企業一起做生意,這些都是北元教會我的?!彼嘣瞎汤蠌埜锌?。

近幾年,在公司借助數字化建設實現采購管理轉型的過程中,加快了數字化、智能化與采購工作相融合,并引領著800多戶供應商與北元共同探索、實踐和進步。

電話講解、遠程培訓、現場指導……近十年來,先后舉辦各類專職培訓就達百余次,從供應商的不理解,不配合,到一步步的接受,再到后來的應用;從傳統的線下采購,到后來的電子商務采購、視頻競價和電話競價,再到現在的云采購,一步一步走來,公司在享受數字化紅利的同時,也與供應商建立了深厚的友誼。未來,還將與供應商一同步入智慧化采購時代,實現新的發展。

贈人玫瑰,手留余香

“與北元合作簡單,不摻雜任何利益關系,貨款到期主動回款,根本不用催。在今年特殊的經濟形勢下,哪怕再少賺一兩個點我都愿意為北元供貨,放心、舒心?!币晃恢鷦┕倘缡钦f。

為提供高效回款服務,一是物資貨到驗收合格后要求一月內支付貨款;二是與財務對賬及時清理了具備支付的小額欠款;三是電子付款代替了紙版付款,方便快捷高效。

為了向供應商公司提供更加優質服務,公司率先推出了無人值守稱重系統,實現了物資快速卸貨;上線運行數字智能結算系統,實現了高效準確結算;推出了電子簽章,讓合同簽訂更加便捷、高效。與此同時,為司機休息室配置飲水機、空調,倡導微笑服務,讓送貨司機感受到北元的人文關懷。

編輯:馬薇


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